连创
11
2020
-
09
三维度展现钢铁产业生态圈的优势
作者：
连创
三个维度透视化展现钢铁产业生态圈的优势：
从产业角度来看，生态圈强调的是与相关方的互利合作、同行业间的协调发展。钢铁作为“工业的粮食”，与众多行业相互依存、相互影响，在当今及可预见的一段时间内不会面临颠覆性改变，在经济社会发展中仍有着无法替代的作用。面对国内条件和国际环境的复杂变化和智能化社会到来的巨大挑战，钢铁需要不断创新发展理念，突出引领需求导向，实现从个性服务向服务个性转变，打造互利共赢、协同发展的产业生态，聚合上下游产业链上的多种产业或产业集群，集聚技术、资本、人力等多种要素，依靠大数据支撑、网络化共享、智能化协作，各个产业和要素可以在多个地域、多个产业间实现互动交流、开放合作，从而促进形成资源高效配置、快速响应市场、协同创新迭代演进的良好产业生态。
从行业角度来看，钢铁产业生态圈有助于将产业发展上升到行业乃至国家治理层面进行布局。钢铁行业作为基础产业不可或缺，就像生物圈中某个物种群体不可或缺一样，但作为个体必须接受优胜劣汰的自然法则，特别是在行业未来发展中面对钢产量几近腰斩的可能，以往在某个地理空间上聚集大量钢铁及上下游企业的产业布局和组织模式，不可避免会带来产能扩张冲动高涨、环保压力加大、区域发展不平衡等问题。如果单纯通过“丛林法则”、市场调节，将增加社会资源浪费并可能导致错配。建设钢铁产业生态圈可以用充满活力的创新生态，探索形成合理的分工，通过极致的专业化、极致的高效率，规避同行业的无序竞争，实现跨产业、跨区域的协同创新，打造世界级先进钢铁产业集群。
从企业角度来看，生态圈强调的是聚合资源，建立共创共赢、实现共同发展的关系，进而增强客户黏性。企业运用各种生产要素向市场提供商品或服务，本质是一种资源配置的机制，从其诞生之日开始，就处于特定的经济社会环境下，与上下游产业进行着输入和输出的互动，这个系统可以被认为是一种自然生态。随着市场经济发展，企业的市场竞争由单个企业间竞争到产业链竞争阶段，正在发展过渡到企业生态系统竞争阶段。企业必须协调各利益相关方，通过共同建立一个价值平台来实现价值的大化，力求“共同进化”，这就相当于对自然系统的共同演化理论的应用，企业个体需要对自己依存的经济社会环境开展“生态保护”。特别是钢铁行业，面对需求减量化趋势和长周期去产能的行业现状，必须从服务中深度挖掘价值，在产业生态圈中拓展新机会、开拓新领域。
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